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超越高盛,比肩中海油,中國最大非國有能源公司何以14年就取得如此成就?

發(fā)布時間:2016-12-16  瀏覽次數(shù):1358 次  來源:http://www.xkxm.com/news/20161215-106304.html

在今年的《財富》世界500強榜單上,中國華信能源有限公司高居第229位,其2015年的收入為418億美元。它是榜單上中國最大的非國有能源公司。

從規(guī)模而言,這家公司已經(jīng)超越了航運寡頭馬士基、傳奇投行高盛集團、工業(yè)翹楚霍尼韋爾等偉大公司;在其主要從事的石油行業(yè),華信已經(jīng)是中等量級的玩家,它的營收已經(jīng)接近中海油的三分之二。

一、華信公司建立的有利條件

要知道,華信是一家創(chuàng)建于2002年的年輕公司,四年前該公司的規(guī)模還只有現(xiàn)在的一半。盡管數(shù)字讓人咋舌,可就連石油行業(yè)里的人都對它感到陌生。但最讓人不可思議的是,這家公司的創(chuàng)立者葉簡明今年僅有39歲,他可能是歷史上《財富》世界500強中國公司最年輕的掌門人。

沒有人會相信一位白手起家、年齡不足40歲的年輕人可以在中國締造一家《財富》世界500強公司,況且是在國有壟斷勢力盤踞的石油行業(yè)里。這些猜疑的本質(zhì)體現(xiàn)出了中國社會對商業(yè)環(huán)境的一種失望。此前政府之手的過于強大,造成了民眾對于商業(yè)自身力量的不信任。

但實際上,這種局面正在發(fā)生一些轉(zhuǎn)變:中國政府正在逐步放開包括石油、電力等此前長期封閉行業(yè)的經(jīng)營權(quán),并且邀請民營公司參與其中。有時候這種變化是自下而上的,比如馬云的支付寶大獲成功,正是利用市場的力量刺破了中國金融業(yè)那層最堅硬的保護殼。

二、華信的主要盈利方式

華信主要通過貸款換取上游石油權(quán)益進行石油的國際貿(mào)易,并通過金融獲利。有一類公司專門填補殼牌、?松却笫凸、國有石油生產(chǎn)商和全球各地的數(shù)百家小型競爭者之間的空檔,華信是這類企業(yè)當中較大的。

華信創(chuàng)立之時,中國正極度渴望原油。但是其國有公司會讓一些國家感到不安,而難以在國外市場接近一些交易。這為中國石油業(yè)的私人公司帶來了轉(zhuǎn)機,他們可以在歐洲和中東開展較為順暢的石油交易,或者去收拾一些中國國有石油公司搞砸了的爛攤子。比如在非洲乍得,在中石油遇挫之后,華信反而通過獲取該國總統(tǒng)的信任取得了成功。

華信已經(jīng)與哈薩克斯坦、卡塔爾、俄羅斯、乍得、安哥拉和阿布扎比簽署石油權(quán)益協(xié)議或者進行交易,并且與中國國有巨頭開展業(yè)務,將石油和天然氣運回中國。但是,像華信這樣的民營公司沒有在中國直接銷售石油的權(quán)利,所以該公司在海南和山東建立了港口和巨型的儲油基地,再通過國有企業(yè)出售到市場。

三、華信獲取石油的契機和方式


事實上,為了從海外獲取石油,華信做了大量的鋪墊工作,并非僅以私人公司的身份就足夠了。2008年,全球金融危機之后的歐洲經(jīng)歷了數(shù)年的經(jīng)濟不景氣,其能源資產(chǎn)被迫開始上市出售。但這不會發(fā)生在中國。在中國,石油勘探、煉油和銷售都是由國有企業(yè)壟斷的。

公司抓住這個機會,先從在歐洲布局油氣終端開始。2015年年底,該公司獲得了哈薩克斯坦國家石油公司的國際公司(KMGI)51%股份,并以此控制了其在法國、西班牙、意大利等國家數(shù)千座加油站及配套油庫。

四、華信的其他投資

對于一家中國的民營石油公司而言,華信還做了一些不同尋常的投資。在去年秋天僅一周的時間里,中國華信成為了布拉格最熱門的投資者——購買捷克共和國頂級足球俱樂部Slavia Prague、捷克第一大和第三大媒體集團(覆蓋了捷克民眾超過85%的信息獲取來源)、兩座文藝復興時代恢弘的歷史建筑、該國最古老的啤酒釀造商、一家高端特種鋼鐵公司、兩家五星級酒店、捷克最大的航空公司;還包括旅行社和醫(yī)院;但最大的一筆,是對布拉格J&T銀行集團的控股權(quán)益的投資,這使中國華信成為了第一家擁有歐洲銀行的中資公司。

要知道,中國公司想在西方收購一家銀行此前一直是一些國際掮客們都難以談論的禁忌話題。華信為此總計花費了30億美元。

金融目前是華信的第二大板塊,也可以說,華信在未來甚至可能不是一家石油公司。石油本身具有的金融屬性讓華信的能源與銀行板塊實現(xiàn)鏈接變?yōu)榭赡。同時,該公司已經(jīng)悄無聲息地獲得了包括證券、信托、期貨、銀行、保險、金融資產(chǎn)交易等“金融全牌照”。

而J&T的加入無疑是葉簡明的巨大成功,這將為該公司在未來的海外投資帶來無窮的想象力。華信下一個潛在的投資目標可能是格魯吉亞。

華信的崛起生動地說明了中國政府和私人公司之間一種新型的合作伙伴關(guān)系和日益加深的緊密程度,尤其是在海外開展業(yè)務時。這從王健林、馬云等一些時下最炙手可熱的中國商人的成功當中不難看出。實際上,他們與大繁至簡的沃倫·巴菲特在投資邏輯上是一致的——他們押注一個國家的崛起。

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