中國鋁業(yè)、魏橋鋁業(yè)披露了企業(yè)2016年前三季度報(bào)，令我們吃驚的是魏橋鋁業(yè)的營業(yè)收入不到中鋁的一半，但利潤卻是中鋁的50倍！

中鋁營業(yè)收入與去年相比下降4.32%，魏橋鋁業(yè)與去年相比增長27.51%。2015年將近40%的鋁企處于虧損狀態(tài)，2016年魏橋鋁業(yè)仍在擴(kuò)產(chǎn)！

雖然中鋁與去年相比，扭虧為盈，但是魏橋鋁業(yè)除保持繼續(xù)盈利之外，利潤上漲了37.63%，而且2016年利潤是中鋁的50倍之多！

魏橋鋁業(yè)作為民營企業(yè)，靠什么超越中國鋁界大國企呢？

先從魏橋鋁業(yè)發(fā)展講起:

魏橋靠紡織發(fā)家，越做越大，面臨的競(jìng)爭也越來越激烈。張士平必須找到別的辦法再次壓低成本——投資建設(shè)發(fā)電站。用他自己的話來說，這是被逼無奈之后的選擇。

當(dāng)時(shí)，整個(gè)中國處于電力短缺的時(shí)代，拉閘限電是經(jīng)常發(fā)生的事情。但是這對(duì)張士平這樣的公司而言意味著不可預(yù)料的損失。

在地方政府的支持下，張士平在1999 年擁有了屬于自己的電廠。張士平發(fā)現(xiàn)自己發(fā)出的電還有大量的盈余，就開始計(jì)劃利用多余的電量進(jìn)行電解鋁。

圖片來源于財(cái)富網(wǎng)

2014 年，中國宏橋（山東魏橋鋁電有限公司改名中國宏橋集團(tuán)）超過巨頭俄羅斯聯(lián)合鋁業(yè)公司，成為了全球產(chǎn)量最大的鋁制造商。雖然這個(gè)令張士平感到興奮的榮耀并未持續(xù)太長的時(shí)間。

2015 年上半年，中國政府在對(duì)國有資產(chǎn)的重新洗牌中將中電投的270 萬噸電解鋁工廠剝離給中鋁，此舉令后者在賬面上以微弱優(yōu)勢(shì)超越張士平的公司，成為了全球產(chǎn)能第一的鋁生產(chǎn)商。

但來自于高盛集團(tuán)的報(bào)告稱，中國宏橋依然是當(dāng)下全球鋁業(yè)中少數(shù)可以維持利潤者，甚至是唯一的一家還在賺錢的公司。

2014年全球10大鋁生產(chǎn)商排名

而鋁業(yè)是目前全球供給過剩最為嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)之一，一份報(bào)告顯示，在世界各地的倉庫里堆積了1000 萬噸甚至更多的鋁材。這些鋁材足以生產(chǎn)出15 萬架波音747 型噴氣客機(jī)或者7500 億個(gè)易拉罐。

魏橋鋁業(yè)怎么在無利可圖的行業(yè)里依然游刃有余？

原因：

1>企業(yè)方面:

魏橋鋁電工廠

1、魏橋鋁電有最先進(jìn)的工廠和最有效的成本管理體系；

2、魏橋因?yàn)椴粩鄶U(kuò)大的公司規(guī)模而自建發(fā)電廠和獨(dú)立的輸電網(wǎng)絡(luò)，令其游離于強(qiáng)大的國家電網(wǎng)的管控之外；

3、魏橋鋁電改造了鋁產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式——打通整個(gè)鋁的產(chǎn)業(yè)鏈，從上游原材料鋁土礦石到氧化鋁、電解鋁，以及下游的鋁材料加工；

4、魏橋鋁電工廠密集分布，極大地減少了內(nèi)部的物流成本。他們甚至將冶煉出來的炙熱鋁水直接運(yùn)往下游工廠，而其它公司的做法是將鋁水冷卻制成鋁錠再運(yùn)往下游，下游加工廠則需要再次將其融化才能夠用于生產(chǎn)。這至少將在中間環(huán)節(jié)上節(jié)省每噸800 元的支出。

在把生產(chǎn)成本做到最低的同時(shí)，其多年的經(jīng)驗(yàn)帶來新建項(xiàng)目的投資成本驟降，據(jù)張士平估計(jì)，每投資1萬噸電解鋁的成本只有其競(jìng)爭對(duì)手的二分之一左右；

5、做信賴產(chǎn)品：90% 的蘋果手機(jī)殼體所用的鋁板材料均來自于魏橋鋁業(yè)的工廠。

一些行業(yè)協(xié)會(huì)和競(jìng)爭對(duì)手將其優(yōu)勢(shì)總結(jié)為五個(gè)之最：技術(shù)最先進(jìn)、最節(jié)能、最環(huán)保、用工最少、投資最低。

2>當(dāng)然魏橋鋁業(yè)能有今天，與有這么一位董事長密不可分：

1、張士平稱，做再大的企業(yè)與賣青菜都是異曲同工的—“低買高賣，中間不浪費(fèi)”；

2、張士平嚴(yán)明紀(jì)律制度，痛恨腐敗。他曾經(jīng)因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)煤炭采購環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，而一次性開除掉了20 個(gè)人；

3、張士平不會(huì)總是對(duì)官員言聽計(jì)從，他人感到棘手的政商關(guān)系，對(duì)于張士平來說并不是什么阻礙，他總能夠找到兩方最切實(shí)的需求，并且將它們統(tǒng)一起來；

4、張士平懂得拒絕誘惑，他發(fā)誓此生不會(huì)跨入利潤豐厚的房地產(chǎn)行業(yè)，絕不染指其可以輕易進(jìn)入的期貨交易，并且對(duì)金融和互聯(lián)網(wǎng)態(tài)度冷淡。他甚至在政府的授意之下，曾經(jīng)有機(jī)會(huì)創(chuàng)辦屬于自己的私有銀行和太陽能電池工廠；他明白自己所知有限，并且堅(jiān)持量力而行，正是這種自知之明，將真正的智者與只是自以為聰明之輩區(qū)分開來。

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