今年以來，黑龍江地礦局多措并舉，切實將質(zhì)量成果擺在項目實施的首要位置，全力做好全省地質(zhì)勘查三年專項攻堅工作。

　　一是嚴肅落實質(zhì)量責任狀，嚴格規(guī)范標準程序，將項目完成情況和質(zhì)量成效納入年終考核體系，確保扎實穩(wěn)步推進。二是建立以項目質(zhì)量成果為先導(dǎo)的管理模式，嚴格落實兩級質(zhì)量監(jiān)控、三級質(zhì)量管理體系，推行專家包片負責制，對重點項目、重要節(jié)點進行跟蹤指導(dǎo)，有效提升項目質(zhì)量。三是創(chuàng)新施工組織模式，以野外工作基站為依托，組織抽調(diào)熟悉區(qū)域情況、經(jīng)驗豐富的老隊員開展常態(tài)化項目檢查和工作區(qū)帶難點研究，配合梳理階段性成果，做到有苗頭緊抓不放，有成果做實做透。四是加強從立項、設(shè)計、實施、重要節(jié)點和成果驗收的管理，實現(xiàn)源頭控、過程管、節(jié)點抓、成果審的管控機制。五是加大人才培養(yǎng)力度，在執(zhí)行標準、規(guī)范實施上用力，開展各層級技術(shù)規(guī)范業(yè)務(wù)培訓(xùn)。六是凝心聚力、協(xié)同推進，充分發(fā)揮全局地勘隊伍結(jié)構(gòu)綜合作戰(zhàn)能力和強大互補優(yōu)勢，全面加強與省項目管理辦公室的有機銜接，為項目實施提供有力支撐。